托育品牌紐諾教育完成數千萬B輪融資，3年計劃營收5-6億元

這裏談到的，托育品牌紐同樣也是指生意頭腦是可以訓練而習得的。

一篇300字和5張圖的稿子，諾教育完成如果被平台推薦，或者被機器認為受眾很喜歡，那麽至少千元的保底收入，而生產的成本，大概隻需要10分鍾到15分鍾。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家，數千萬B輪6億元這當然也和微信移動端一哥的地位有關。

他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運，融資3年一字不改地抄襲，融資3年後來各大平台上線了原創保護後，同平台抄襲變成了跨平台抄襲，比如從頭條號裏抄一篇發到百家號裏，一些熟練的做號者，還會順手調整段落的順序和語序，躲避算法檢測，這相當於雙保險。由於保持長期坐姿，計劃營收每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。而在現在的格局下，托育品牌紐為了快速追趕頭部對手，托育品牌紐彌補和競爭對手在內容數量上的差距，後起平台對做號黨進行默許和扶持，以內容水化為代價，獲取大量工業廢水流量，就成了很正確的選擇。整個過程不超過10分鍾，諾教育完成每天“寫”20篇。甚至，數千萬B輪6億元為了更好的更新策略，今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎麽踩現在的機器關鍵詞，之後再對應更新機器的打壓策略。

 一位做了兩年號的朋友告訴我，融資3年如今廣告分成沒以前那麽好賺了，融資3年去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，計劃營收然後通過抄襲、計劃營收洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式，再通過各大平台渠道分發出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。GoldenGateVentures執行合夥人保羅·布雷吉爾表示，托育品牌紐他感興趣而且非常有意思的是，托育品牌紐技術也會影響農業和糧食，這個領域很多是舊式企業，過去幾十年都沒有改變，如果引入技術會非常有趣。

攜程COO孫茂華說，諾教育完成“攜程也有投資部門，我們也在非常熱心地尋找一些創業機會，不但可以投資，也可以利用攜程現有資源進行孵化。此外，數千萬B輪6億元過去很多偽需求的創業項目被資本熱捧，現在好項目越來越少。世界頂級大學，融資3年如麻省理工學院、斯坦福大學、清華大學等的博士生把虛擬現實用於醫療行業進行競爭，他非常看好同意21.5元/股的回購方案，計劃營收浮虧就變成實實在在的虧損了，這怎麽能行呢?小股東不願意被回購沒關係，阿拉丁大股東可以自己跑。

一開始，阿拉丁很“渣”，上演“飛行員跳傘，把中小股東留機艙”的劇情。但三個月後，西隴科學調整方案，將部分收購變為100%收購，評估機構預估價依然為6.80億元，對應17.97元/股的收購價格。

讀懂君算了一下，阿拉丁至少要賠給西隴科學4900萬元。首先，阿拉丁是很想被收購的。公司曾在投資說明會上表示，這樣的結果影響到了投資者對公司發展的信心與投資預期，將采取法律維護自身合法權益。2017年3月1日，阿拉丁收到西隴科學發來的單方麵《終止函》，被告知本次收購終止了。

雖然主動提分手的是西隴科學，但是西隴科學一點也不開心。公司被雷科防務(002413.SZ)全資收購後，一名叫劉升的投資者(奇維科技實際控製人也叫劉升)以協議轉讓的方式，從6名自然人股東處，以每股19.45元的價格合計受讓12.8萬股，金額為248.96萬元。因為這些中小股東部分參與了阿拉丁30元/股定增，更多的是以23.28元至47.79元不等的價格從二級市場買入。而奇維科技在做市期間的均價僅為7.67元，這意味著6名小股東盈利達到了153.59%。

小股東拒不配合，收購被終止在新三板公司的並購案中，阿拉丁是典型。但2017年2月22日，西隴科學公告稱，阿拉丁101位股東中，隻有23名股東收到告知函後，願意參與此次收購。

根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2017年3月24日，A股上市公司全資收購(即收購方持股100%)成功新三板掛牌公司的案例中，股東人數超過50名的還沒有一例。事情發生在2016年9月12日，當時西隴科學擬收購4位大股東64%的股權，這部分標的股權估值6.8億。

而關於中小股東的問題，此前，就有A股公司終止收購新三板公司時表示，“標的資產涉及股東眾多，公司與交易對方經過多次協商，最終未能就本次重組標的資產的整體估值和本次交易價格達成一致意見。”並購路漫漫，中小股東的問題，何時有解?document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。這意味著，公司辛苦攢下的大部分錢，要貢獻給西隴科學。目前取得成功的收購案中，股東人數最多的是奇維科技(430608.OC)，有44名。於是，西隴科學就很有行動力地把阿拉丁給告了。讀懂君了解到，收購方案公布前，阿拉丁曾希望以21.5元/股的價格回購小股東股份，但被拒絕了。

但是，親，阿拉丁真的不是故意的，它也很慘啊。其實，在新三板並購案中，慘的又何止阿拉丁一個。

其實，阿拉丁也沒那麽“渣”，它原本是打算帶著中小股東一起飛的。更多是無疾而終，而“終”的難點就在中小股東。

西隴科學要求阿拉丁的四位大股東，雙倍返還定金，賠償經濟損失。最後，被西隴科學告上法庭，也讓阿拉丁損兵折將。

但悲劇的是，類似於奇維科技的成功案例並不多。並購難，中小股東問題何時得解?不是讀懂君偏袒新三板公司，雖然西隴科學有損失，但阿拉丁才是最慘的。大股東誠意滿滿想被收購，小股東一拖再拖拒不配合，收購事項僵持不前，西隴科學失去耐心了。其次，被收購失敗的阿拉丁，3月10日複牌，當日股價暴跌24.38%。

原因是阿拉丁在收購交易事項上拖延進度，交易可能無法按時完成。無論是一再降價，還是千辛萬苦，求爺爺告奶奶地回購中小股東股份，阿拉丁的誠意很明顯。

2016年上半年，阿拉丁賬上現金是7658.98萬元。原本21.5元，中小股東都不同意，現在降到了17.97元，中小股東更是死命抵製

現在，他們大吃一驚，還有一個他們想不到的世界，從沒接觸過的世界：它存在於城市主流價值和主流社交網絡之外，活吞金魚、生吞燈泡、生吃活鱔魚、生吃蟲子……這個位於創業者盲區的龐大人群，以一種荒誕不羈的方式創造了屬於自己的形象，不斷製造著事件和新的流行符號。那裏不僅有最精彩的魔幻現實，還有“遍地黃金”。

”來自小縣城的宿華看到了普通人的潛力，看到這個占中國一半人口的群體，他們不僅擁有旺盛的生命力，還是擁有強烈欲望的消費者。不是直播公司的陌陌，靠全民直播三個月營收13億;自稱普通人展示自己平台的快手，靠三四五六線城市用戶，新晉獨角獸。中國互聯網多的是“情懷”創業者，生來要做“有溫度”、“高大上”的產品。大佬們都相信，未來的消費市場在7億農村人手中。

”試圖教育人、改變人類習慣的“傑作”一個個倒下了，滿足人類衣食住用行的工具留下來。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

幾年前，說得草根者得天下，沒幾個人相信，現如今，說三四五線城市、農村鄉鎮是下一片藍海，有多少人會反對?最早看到農村這片藍海的京東，如今已經建立了近百個京東幫服務站。生活在三四五六線城市以及村鎮的人群，不存在。

“快手的使命不是改變世界，而是記錄世界。所以，創業者們，你的身段放得還不夠低，要低到塵埃裏，才看得見報表上急缺的現金。

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